主题: 如何做好一场家装活

随着双十一的临近,又一个家装公司的黄金周将要到来,许多家装公司也纷纷在为双十一的活动做起了准备.

       但是如何做一场成功的活动呢?许多公司是盲目的,更多的是随着潮流走,他做我也做,结果白白浪费了公司的资源,打击了员工的信心,对今后公司的发展造成了不好的影响.所以我们家装公司在做活动时需要对自己公司做这场活动要有一个清楚的若认识,公司为什么要做这一场活动,做这场活动公司能得到什么,想要的到什么.当公司在做活动时清楚的意识到这一点后在做活动时,公司就不会因为目标的不明确造成活动的失败和决策的分歧.

        然而想要一场成功的活动光光目标的明确是不够的,还需要清楚的认识到活动的四个关键点:

1在面对这一活动时团队成员是怎么样的状态和心态。（好的状态和心态是一场成功活动的基础）

2对于客流量这一重点的关注度（①是否调查公司当地前后三个月的楼盘情况。②公司是否有全员营销的思想，全员营销上至公司总负责人，下至公司基层员工。③是否对材料商手中的客户资源进行了整合。）

3在签单上是否把握关键点（活动签单不同于平时签单需要在尽可能短的时间拿下订单）

4活动的爆破（要把目标完成的实现尽可能放在爆破前)

       在活动时要把活动分为3个时期。（会前，会中，会后）五个阶段（立项阶段——策划阶段——执行阶段——爆破阶段——追销阶段），只要活动的每一个环节进行细分后才能更好的把握每一个阶段的完成度，这样才能对整个活动有一个把控，对不足之处进行改进，确保活动的成功收场.