主题: 如何管理好员工

   头痛的事情总会发生，朋友昨天对我说，他公司的员工真的很难管理。我提议他到百度搜索一下，也许能找到解决问题的答案。   不过百度里的回答真是五花八门，我试图在其中长篇繁杂语言中，众多的论述中找到最基本的意旨。
   确实说到人，社会各种各样的人思想复杂。成熟的不成熟的，偏激的不偏激的，稳重的和不稳重的等等。要想公司里的员工一条心合在一起，把工作做好真的有点难。
   不过说到管理，真的不只是要管，还要去梳理。
   对于公司的规章制度，工作任务，要严格去执行和完成；对于工作中，员工的情绪，要适当去梳理和缓解。一切以规章制度办事，但也要懂得打一巴掌再给一棵甜枣的道理，尽量在一些小事上体贴员工，让自己的亲和力增强，这样办事也许会事半功倍。
    百度里的答案真的很多，如“员工对工作没有积极性、工作作风和工作态度散漫，责任都在管理者。一种可能是招到的人员不适合这个岗位，另一种可能是管理者没有全面激励员工积极主动的工作”；还如，“1、员工的工资待遇要合理；2、要有辞退员工的权利；3、制定制度要全面准确、严密闭合，可操作性强，做到公开、公正、公平；4、坚持不断的检查，及时发现问题解决问题”；甚至简单概括的如，“恩威并重。利益分配合理，有激励机制。 适当拉开距离，保持一定的威严”等等。 
    确实方法真的不少，希望一切都顺利。

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